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        成都睿鑫企業管理咨詢有限公司立足西南、面向全國,以“解決企業困惑,助推企業發展”為己任,秉承“實戰為先、結果第一”的經營理念,借鑒國際先進的管理理念和方法,總結并發現企業普遍存在的問題,開發出了從優秀到卓越的專題內訓課程,以系統性解決企業在發展中存在的問題。作為企業前進道路上您值得信賴的專業向導,睿鑫將以認真和專業的態度為客戶提供個性化、專業化和有結果的培訓服務,讓培訓不再流于形式,而能真正創造價值!

    【服務流程】

    前期調研——培訓準備——培訓實施——培訓評估——效果轉化



    【培訓效果測評】 
    每次課程結束后,以培訓調查問卷的方式,對培訓效果進行評估,確保培訓效果。
    1、建立培訓評估標準
    2、明確培訓評估目的
    3、確定培訓評估層次 

    4、建立評估數據庫、評估報告改善措施
    5、反饋結果 

     


    睿鑫培訓
    ——您值得信賴的培訓供應商!是您成長的合作伙伴,若您在培訓工作中遇到任何問題,請與我們聯系,我們將第一時間為您提供解決方案!

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